2025年06月13日
國網(wǎng)鹿邑縣供電公司
本報訊 （記者 侯國防 通訊員 胡晨暉 劉衛(wèi)杰） “各中心、各部室要協(xié)同發(fā)力，堅決打贏迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。”近日，國網(wǎng)鹿邑縣供電公司主要負(fù)責(zé)人要求物資供應(yīng)分中心與運維、營銷等部室加強(qiáng)溝通對接，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步提升物資供應(yīng)管理水平。
信息共享“零壁壘”。該公司積極搭建物資、運維、營銷數(shù)據(jù)互通平臺，實時共享配網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度、故障搶修需求等信息，動態(tài)生成物資需求熱力圖，庫存周轉(zhuǎn)率提升35%。嚴(yán)格落實晨會機(jī)制，每日通報變壓器、電纜等關(guān)鍵物資存量，實現(xiàn)需求精準(zhǔn)對接。
協(xié)同調(diào)配“一盤棋”。該公司要求物資供應(yīng)分中心工作人員主動對接運維等部室工作人員，提前掌握物資需求，實時跟蹤物資供應(yīng)動態(tài)，及時匯總物資供應(yīng)進(jìn)度。針對突發(fā)故障搶修工作，推行“運維下單+物資派單+營銷跟單”模式，應(yīng)急物資配送時間縮短至1小時內(nèi)，確保物資供應(yīng)“零延誤”。
提前預(yù)測“優(yōu)部署”。該公司結(jié)合氣象預(yù)警信息與歷史數(shù)據(jù)，提前鎖定變壓器、絕緣子等易損件貨源，迎峰度夏物資儲備量同比增加40%。通過AI算法，預(yù)測基層供電所物資需求和消耗情況，減少呆滯庫存。
協(xié)同發(fā)力“強(qiáng)監(jiān)督”。該公司設(shè)立物資管理“清風(fēng)崗”，要求運維、營銷等部室黨員擔(dān)任廉潔監(jiān)督員，對供應(yīng)商履約、廢舊物資處置等情況開展聯(lián)合督查。推行物資領(lǐng)用評價制度，一線人員實時反饋物資質(zhì)量，倒逼供應(yīng)鏈優(yōu)化。
