□記者 徐松 通訊員 張杰
“感謝社區(qū)干部為我們小區(qū)疏通下水道。100余戶居民的煩心事終于解決了?!苯?,鄲城縣洺南街道英莊社區(qū)“洺事明說”協(xié)商議事會解決了金玉小區(qū)下水道堵塞問題,小區(qū)居民代表將一面印有“社區(qū)好干部 群眾貼心人”字樣的錦旗交到社區(qū)黨支部書記王輝手中。這場“民生速度”的背后,是鄲城縣以黨建引領基層高效能治理的生動實踐。
金玉小區(qū)是一個建成近20年的“三無”小區(qū),下水管道長期得不到清理,頻繁出現(xiàn)堵塞、污水橫流的情況,給居民生活帶來極大的困擾。群眾的呼聲就是最大的民生,“洺事明說”協(xié)商議事會組織縣人大代表、議事會成員、居民代表、社區(qū)干部、網(wǎng)格員開展協(xié)商工作,把問題擺到桌面上,找到堵塞根源,協(xié)調城管部門抽調大型排污車輛,清理沉淀池中的堵塞物。經(jīng)過連續(xù)施工,下水管道終于恢復暢通。
“‘洺事明說’就是‘說’出民意、‘明’確路徑、‘辦’出實效。”鄲城縣委常委、組織部長蔣磊介紹,今年以來,鄲城縣黨建引領基層高效能治理工作領導小組辦公室力促高站位推動、高標準要求、高質量求效。印發(fā)《縣委黨建引領基層高效能治理工作領導小組辦公室工作制度》,成立21個黨建引領基層高效能治理工作專班,由分管縣處級領導任專班組長。結合鄲城實際,制定《鄲城縣黨建引領基層高效能治理的任務清單》,把16個重點領域行動細化為60項工作任務、分解到相應單位。
在鄲城縣,像金玉小區(qū)這樣的“微治理”故事,每天都在3586個網(wǎng)格里上演。該縣構建三級網(wǎng)格管理體系,全縣共劃分網(wǎng)格3586個,其中以村民小組(自然村)為基本單元的農村網(wǎng)格2916個、以樓棟(住宅小區(qū))為基本單元的社區(qū)網(wǎng)格267個、以黨政機關(醫(yī)院、學校等)為基本單元的專屬網(wǎng)格403個。選配網(wǎng)格指導員171人、網(wǎng)格長867人、網(wǎng)格員4044人(專職網(wǎng)格員3194人、兼職網(wǎng)格員257人、專屬網(wǎng)格員593人)。建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺,形成“智能派單—網(wǎng)格響應—數(shù)據(jù)反饋”閉環(huán),通過“數(shù)據(jù)歸集—智能預警—協(xié)同響應—效果評估”的全流程數(shù)字化管理,實現(xiàn)從被動應對向主動預防、從經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)驅動的治理模式升級。今年以來,各網(wǎng)格依托信息平臺累計上報事件4463件,其中排查出矛盾糾紛1091條,化解矛盾糾紛1090條,化解成功率99.91%??椕芙M織體系、創(chuàng)新機制模式、匯聚多方合力,群眾的獲得感、幸福感、安全感滿滿。
在汲水鎮(zhèn)押嶺村,“六長一崗一臺”織密責任網(wǎng)絡,黨員網(wǎng)格員化身政策“宣傳員”、矛盾“調解員”、民生“服務員”,實現(xiàn)小事不出格、難事有人管。白馬鎮(zhèn)胡寨村將主題黨日活動變?yōu)椤皩嵏裳杏憽?,黨員網(wǎng)格員用腳步丈量民情,用老理兒化解鄰里疙瘩。城郊鄉(xiāng)王樓村以文明鄉(xiāng)風浸潤民心,通過開展“星級文明戶”評選、文化惠民活動,讓“陌鄰”變“睦鄰”。全縣4044名網(wǎng)格員奔走在田間地頭、街頭巷尾,用實干詮釋責任擔當。
一場場“微治理”見證初心,一個個“紅網(wǎng)格”傳遞溫度。從老舊小區(qū)煥發(fā)新生到矛盾糾紛就地化解,從產業(yè)振興蓄勢勃發(fā)到鄉(xiāng)風文明蔚然成風,鄲城縣以黨建引領基層高效能治理的實踐繪就一幅“共建共治共享”的和美鄉(xiāng)村新畫卷。